Les taxes de Donald Trump sur le commerce nuiront-elles aux consommateurs américains?

L’impact des tarifs de Donald Trump sur l’économie américaine

Donald Trump a promis d’augmenter considérablement les tarifs sur les biens étrangers entrant aux États-Unis s’il est réélu président. Il a même parlé d’une taxe de 20 % sur les biens en provenance d’autres pays et de 60 % sur toutes les importations en provenance de Chine. Il a même évoqué une taxe de 200 % sur certaines voitures importées. Les tarifs font partie intégrante de la vision économique de Trump – il les voit comme un moyen de faire croître l’économie américaine, de protéger les emplois et de générer des recettes fiscales.

En pratique, un tarif est une taxe intérieure prélevée sur les biens à leur entrée dans le pays, proportionnelle à la valeur de l’importation. Ainsi, une voiture importée aux États-Unis d’une valeur de 50 000 dollars (38 000 livres sterling) soumise à un tarif de 10 %, serait soumise à une taxe de 5 000 dollars. La taxe est physiquement payée par l’entreprise américaine qui importe les biens, et non par l’entreprise étrangère qui les exporte. Ainsi, il s’agit d’une taxe directe payée par les entreprises américaines au gouvernement américain. En 2023, les États-Unis ont importé environ 3 100 milliards de dollars de biens, soit environ 11 % du PIB américain. Les tarifs imposés sur ces importations ont rapporté 80 milliards de dollars cette année-là, soit environ 2 % du total des recettes fiscales américaines.

Les chercheurs ont constaté que la majorité de la charge économique des tarifs imposés par Trump au cours de son premier mandat était finalement supportée par les consommateurs américains. Une enquête menée par l’Université de Chicago en septembre 2024 a demandé à un groupe d’économistes respectés s’ils étaient d’accord avec l’affirmation selon laquelle « imposer des tarifs entraîne qu’une partie substantielle des tarifs est supportée par les consommateurs du pays qui adopte les tarifs, par le biais d’une augmentation des prix ». Seuls 2 % ont exprimé leur désaccord.

Trump a également justifié ses tarifs en tant que moyen de protéger et de créer des emplois domestiques aux États-Unis. Cependant, les chercheurs qui ont étudié l’impact des tarifs de Trump au cours de son premier mandat ont conclu qu’il n’y avait pas d’effets positifs substantiels sur l’emploi global dans les secteurs industriels américains protégés. Malgré les tarifs, l’emploi total dans le secteur sidérurgique américain était de 80 000 en 2020, toujours inférieur aux 84 000 emplois de 2018.

En ce qui concerne le déficit commercial, une partie de l’explication est que les tarifs de Trump ont augmenté la valeur relative internationale du dollar américain et que cela a rendu les produits des exportateurs américains moins compétitifs à l’échelle mondiale. Un autre facteur expliquant le déficit commercial persistant est que les tarifs, dans une économie mondialisée avec des entreprises multinationales, peuvent parfois être contournés.

En conclusion, les tarifs de Donald Trump ont eu des répercussions économiques importantes sur l’économie américaine, avec une charge économique supérieure supportée par les consommateurs américains, un impact négatif sur l’emploi et un déficit commercial en augmentation malgré les tarifs. Les effets des tarifs sur l’économie américaine méritent une évaluation minutieuse et une approche plus nuancée pour assurer une croissance économique stable et durable.