La semaine sauvage d’Intel laisse Wall Street incertain sur l’avenir du fabricant de puces
Cette semaine a été mouvementée pour Intel. Le géant des puces a connu une série de rebondissements qui pourraient modifier considérablement son avenir. Après une chute de plus de la moitié de sa valeur cette année et une journée catastrophique sur le marché le mois dernier, Intel a annoncé au début de la semaine qu’il séparait sa division de fabrication de son cœur de métier, la conception et la vente de processeurs d’ordinateurs.
En parallèle, Qualcomm aurait récemment approché Intel pour évoquer une possible acquisition, ce qui pourrait marquer l’une des plus grandes transactions technologiques de tous les temps. Malgré ces nouvelles et une hausse de 11% de l’action cette semaine, Intel reste confronté à des défis importants. Son PDG, Pat Gelsinger, doit faire face à une concurrence féroce de sociétés telles que Nvidia, et la baisse des revenus met en péril la trésorerie de l’entreprise.
Malgré ces obstacles, Gelsinger affirme que Intel poursuit son activité en tant qu’entreprise indépendante, sans projets de scission de l’activité de fonderie. L’entreprise prévoit d’investir plus de 100 milliards de dollars d’ici 2029 pour construire des usines de puces dans quatre États différents, tout en cherchant à s’imposer dans le domaine de l’IA, qui définit l’avenir de la technologie.
Alors que le secteur de la fonderie représente un défi de taille pour Intel, l’entreprise mise sur des partenariats avec des géants de la tech tels qu’Amazon et Microsoft pour relancer sa croissance. De plus, le soutien du gouvernement américain, qui cherche à garantir un approvisionnement en puces basé aux États-Unis, pourrait jouer un rôle crucial dans le redressement d’Intel.
Malgré les incertitudes et les obstacles à surmonter, Intel reste déterminé à relever les défis qui se dressent devant lui. La société travaille activement à renforcer sa position sur le marché et à s’adapter aux évolutions technologiques pour assurer son succès à long terme.
